Fokuseringen med en Six Sigma Green Belt (SSGB) er rettet imod arbejde med mindre specifikt definerede projekter, hvor man ikke har brug for en fuldtids black belt ikke er nødvendig. Green belt'er er der for at lave alt Six Sigma arbejdet, hvor black belt kigger forbi for at lede hele Six Sigma holdet i den rigtige retning.
Six Sigma Green Belt er udrustet med to formål. Den ene er at hjælpe med at indføre Six Sigma teknikker i firmaet. Den anden er at gennemføre mindre projekter inden for deres specifikke områder. Six Sigma Green Belt'ere er en del af support-strukturen og laver derfor det meste af benarbejdet med at indsamle data og gennemføre eksperimenter. Det er vurderet at 25% af Six Sigma Green Belts til bliver brugt på Six Sigma projekter. Igennem Six Sigma Green Belt træning vil du lære hvordan man bruger mange af six sigma problemløsningsmetoderne og statistiske værktøjer til at bidrage til virksomhedens success.
Six Sigma Green Belts kan arbejde i enhver industri, ligegyldigt om det er sundhed, økonomi, offentlige, eller produktion. Green Belt træning er ideelt for den enkelte til at forbedre deres karriere, fordi værktøjer og tankegange de lærer vil hjælpe dem frem så langt som de vil. De enkelte bliver undervist i hvordan man tilføjer statistiske analyse metoder til procesforbedringer i at kommunikere forretningsstrategi; tilføjelsen af DMAIC processen, udvælge og prioritere projekter, planlægge og udføre projekter, og vælge de korrekte statistiske værktøjer til opgaven, alt imens man øger fortjenesten markant igennem brugen af Six Sigma.
Hvis man derimod skal være projektleder, i forhold til bare at være projektdeltager, så bør man kigge nærmere på Six Sigma Black Belt certificering istedet for Green Belt. Alt som er dækket af Green Belt træningen er også dækket af Black Belt certificeringen. Hovedforskellen imellem de to kurser er at Six Sigma Black Belt certificeringen understreger ledelsen af projektteamet, hvor Six Sigma Green Belt er projektdeltagere i teamet.
//////